Đại biểu Quốc hội hiến kế để tăng lương

Đại biểu Đỗ Văn Đương cho rằng nếu giảm đi nước ngoài, thu hồi tài sản tham nhũng, cắt 30% “công chức ma” thì ngân sách sẽ có thêm cả trăm nghìn tỷ đồng để tăng lương cho người lao động, hưu trí... 

Thảo luận về kết quả thực hiện ngân sách Nhà nước năm 2014; dự toán và phân bổ năm 2015 chiều 31/10, không ít đại biểu đề nghị Quốc hội cân nhắc kỹ đề xuất không tăng lương trong năm 2015 cho đối tượng hưởng lương từ ngân sách.

Chủ tịch Hội đồng nhân dân TP. HCM - Nguyễn Thị Quyết Tâm chia sẻ với khó khăn trong việc cân đối thu chi năm 2015 mà Chính phủ đã báo cáo. Tuy nhiên, nữ đại biểu cho rằng nếu chỉ vì lý do này mà một lần nữa lỗi hẹn với việc tăng lương thì rất khó ăn nói với cử tri.

“Lý do này không thuyết phục vì đây là lỗi của Chính phủ, ở chỗ điều hành thu chi chưa nghiêm, chứ không phải lỗi của người lao động”, bà Quyết Tâm nói.

Đại biểu này phân tích, việc bộ máy cồng kềnh, năng suất lao động thấp thì lỗi phần lớn thuộc về người sử dụng lao động, người đứng đầu tổ chức bộ máy chưa hợp lý hoặc không cương quyết cắt giảm, bố trí lại nhân sự. Vị này cũng nhắc tới lợi ích cục bộ dẫn đến tình trạng chưa thi cử, tuyển chọn công khai để lựa ra người làm được việc.

“Hoãn tăng lương sẽ tạo ra hiệu ứng không tốt trong xã hội, gây tâm lý nặng nề. Nó cũng cho thấy Quốc hội, Chính phủ chưa coi trọng nguồn nhân lực khi ưu tiên chi cái khác”, bà Tâm cảnh báo.

Đại biểu Đỗ Văn Đương đề nghị nhà điều hành "thương lấy người nghèo" mà tăng lương.

Để có nguồn tăng lương, đại biểu Đỗ Văn Đương tin rằng nếu Thủ tướng ra chỉ thị giảm đi nước ngoài, hội thảo, hội nghị... thì số tiền tiết kiệm được sẽ là hàng chục nghìn tỷ đồng mỗi năm. Tương tự, nếu kiên quyết cắt 30% số công chức “sáng cắp ô đi chiều cắp ô về” mà ông Đương gọi là “công chức ma” thì sẽ có thêm hàng chục nghìn tỷ khác.

Bên cạnh đó, việc siết chặt các công trình, dự án lãng phí và tích cực thu hồi tài sản tham nhũng cũng đem về số tiền tương tự. Đại biểu Đương khẳng định, làm tốt mấy việc này, cộng số tiền tiết kiếm lại, Chính phủ sẽ có cả trăm nghìn tỷ đồng để tăng lương.

“Nhưng nếu không làm được những điều đó thì cũng phải nhịn ăn, thương lấy người về hưu trước 1993, công chức hệ số lương 2-3 phẩy để tăng cho họ”, ông Đương tha thiết.

Theo Phó đoàn đại biểu Thanh Hóa – Lê Nam, Chính phủ chưa giải trình thuyết phục trong trường hợp nếu dành 40.000 tỷ đồng để tăng lương trong năm tới thì phải bỏ đi khoản nào. Ông cho biết, một bộ phận người ăn lương ngân sách hiện đời sống rất khó khăn, nếu không được tăng lương sẽ không đảm bảo chính sách an sinh xã hội.

Chủ tịch Tổng liên đoàn Lao động - Đặng Ngọc Tùng lo ngại, một khi đời sống cán bộ công chức quá khó khăn, chuyện phiền hà cho dân, cho doanh nghiệp dễ xảy ra. “Lộ trình đã đặt ra, luật đã thông qua, hơn nữa lương tối thiểu phải bằng mức sống tối thiểu”, đại biểu biên chế đoàn Đồng Nai nhấn mạnh.

Cô bé 12 tuổi bán hàng online kiếm ra tiền triệu mỗi tháng

Nữ khách hàng trạc 30 tuổi tỏ vẻ ngạc nhiên lẫn e dè khi đối diện với chủ shop mỹ phẩm có gương mặt non choẹt. Nhưng chỉ sau ít phút nghe cô bé tư vấn sản phẩm, vị khách bị thuyết phục và quyết định mua gần chục hộp son môi handmade.

Kiều Trang, 12 tuổi, là chủ shop bán hàng trực tuyến.

Cô chủ nhỏ của shop mỹ phẩm này tên Cao Thị Kiều Trang, hiện là học sinh lớp 7, trường Trung học cơ sở Hà Huy Tập (quận Bình Thạnh, TP HCM). Ở tuổi 12, Trang sở hữu vẻ ngoài đằm thắm, làn da mịn màng, cặp mắt to đen láy, đôi môi cong cong hình cánh cung, cùng lối nói chuyện tự tin và cuốn hút. Cũng nhờ thế, thông thường chỉ sau một lần tư vấn, cô bé có thể chinh phục được khá nhiều khách hàng khó tính. 

Trang cho biết son môi handmade là sản phẩm bán chạy nhất ở shop online của em. Mỗi hộp son bán ra giá 45.000 đồng, cô chủ nhỏ kiếm lời 15.000 - 20.000 đồng. Mở nắp hộp hình vuông, Trang lấy tay quệt một chút son thoa lên môi rồi giới thiệu: "Đây là son dưỡng không màu do em tự nấu với nguyên liệu chính là dầu dừa. Nếu muốn son có màu đẹp mắt thì bỏ thêm một chút phấn má hồng. Công thức này em học được từ các chị kinh doanh mỹ phẩm handmade lâu năm đấy", Kiều Trang chia sẻ. 

Trang đang tư vấn cho một bạn trẻ cách sử dụng son dưỡng môi handmade. Ảnh: Thi Ngoan.

Hiện cửa hàng trực tuyến Haine Treq (nickname của Kiều Trang) bán gần 100 dòng sản phẩm như váy, mascara, dầu dưỡng tóc, đặc biệt là son môi với rất nhiều loại từ son nước, son dưỡng đến son lì. Trong đó có một số dòng nhập từ Hàn Quốc, Mỹ, Thái Lan... "Mỗi tháng em bán được khoảng 230 cây son, hơn 200 chiếc đầm, váy các loại. Sau khi trừ chi phí, em lời được khoảng 7 - 8 triệu đồng". 

Khách hàng của shop chủ yếu là học sinh, sinh viên, dân văn phòng vàcác "tín đồ" mua sắm online. Với những địa chỉ trong quận Bình Thạnh - nơi Trang sinh sống, em sẽ giao hàng miễn phí, còn khách hàng ở xaphải trả một phần phí vận chuyển. Riêng những người đến tận nơi mua sản phẩm sẽ được cô chủ nhỏ tư vấn tận tình và tính giá ưu đãi hơn. 

Cô bé có đôi mắt to tròn rất thích trang điểm với những sản phẩm dưỡng mi, dưỡng da do chính tay em làm ra. Ảnh: Thi Ngoan.

Một ngày của Kiều Trang khá bận rộn, em phải học 2 buổi trên trường và học thêm nên chỉ buổi sáng sớm và tối mới có thời gian trả lời điện thoại, email của khách hàng. Trang cho biết em luôn cố gắng sắp xếp thời gian để việc kinh doanh không ảnh hưởng đến kết quả học tập. Trong 6 năm học, Trang đều xếp loại khá, giỏi trong lớp.

"Những buổi nào được nghỉ học hoặc vào dịp cuối tuần em mới chuyên tâm cho công việc bán hàng và giao hàng cho khách ở gần. Còn lại phần lớn thời gian trong tuần em đi học. Được cái, bán hàng online không phải tốn nhiều thời gian trông coi cửa hàng nên em không vất vả lắm", cô bé nhoẻn miệng cười chia sẻ.

Tính đến nay, Trang đã kinh doanh được gần 2 năm. Vốn yêu thích các loại mỹ phẩm, thời trang làm đẹp từ sớm, gia đình lại kinh doanh hàng tiêu dùng, nên dù còn nhỏ cô bé đã ấp ủ hướng kinh doanh riêng cho mình. Tiết kiệm từ nhiều khoản được hơn 6 triệu đồng, Trang tập tành làm son môi handmade. Ban đầu, khách hàng chủ yếu là bạn bè, người quen. Rất nhanh, cái duyên bán hàng của Trang lan dần, giúp cô có thêm khách hàng bên ngoài. Từ đó, Trang mạnh dạn thử làm một số mỹ phẩm khác, rồi nhập thêm hàng về bán, trong đó có quần áo, đồ phụ kiện... Chính sự dễ thương của cô học trò nhỏ, không chỉ khách hàng quý, mà nhiều mối cung cấp hàng cũng tạo điều kiện giúp đỡ.

"Em có nhiều mối cung ứng hàng quen, thường liên lạc qua điện thoại để lấy. Nhưng kinh doanh đồ thời trang, nhất là hàng nhập cũng phải rất chú ý. Chỉ nhìn mã vạch, em có thể biết xuất xứ hàng đó ở nước nào, chất lượng có đảm bảo hay không", Trang chia sẻ.

Cô bé cho biết, cha mẹ rất quan tâm đến việc học của Trang, nhưng vì tôn trọng niềm đam mê của em, cũng như thấy lực học của con gái không bị giảm sút nên đã tạo mọi điều kiện để cô chủ nhỏ này tự do phát triển chuyện kinh doanh. Có những hôm Trang bận, cha mẹ còn sẵn sàng giúp giao hàng đúng hẹn cho khách, hoặc đưa ra những tư vấn phù hợp khi em đang có ý định mở rộng phân phối mặt hàng thời trang.

‘Cuộc chiến’ của shipper

Mạo danh để cướp khách, đăng tải số hotline vào các trang mạng “đen”, giả người gửi hàng để lừa đảo lấy tiền thanh toán trước…, những kiểu cạnh tranh không lành mạnh đang diễn ra phổ biến giữa các nhóm shipper (giao hàng nhanh) tại Hà Nội.

Gần 2 năm hoạt động trong lĩnh vực giao hàng nhanh, Shipper Group đang là một trong những nhóm khá đắt khách trên các trang bán hàng trực tuyến. Với tổng số 18 thành viên, mỗi ngày nhóm nhận giao 150 - 200 đơn hàng khắp thành phố, trung bình mỗi tháng các thành viên có thu nhập từ 5-8 triệu đồng.

Hoàng Tuấn Anh (22 tuổi, phố Bạch Mai, Hai Bà Trưng), trưởng nhóm cho biết, hiện chưa thể thống kê tại Hà Nội có bao nhiêu nhóm shipper đang hoạt động, nhưng việc nhóm này nói xấu nhóm khác, lừa đảo nhau, giành cướp khách… diễn ra khá thường xuyên cho thấy giữa các nhóm đang có cuộc cạnh tranh gay gắt.

“Số lần nhóm bị các đối thủ mạo danh đi lấy hàng giao cho khách là không ít. Nếu bình thường cũng không sao, nhưng  khi có vấn đề phát sinh như giao hàng không đúng mẫu, size, chất lượng không như cam kết ... dù nhóm cố giải thích nhưng chủ cửa hàng vẫn không hài lòng. Uy tín của nhóm từ đó mà bị giảm.", Tuấn Anh bày tỏ.

Cuộc chiến giành giật khách hàng giữa các nhóm shipper đang diễn ra khá gay gắt.

Riêng việc bị lừa đảo tiền hàng thanh toán trước thì không chỉ có cá nhân mà một số nhóm shipper khác cũng đã "chơi xấu" nhóm. Tuấn Anh kể: "Lần bị lừa đảo đầu tiên nhóm bị mất 1,2 triệu đồng. Nhân viên đến lấy hàng và thanh toán tiền trước, sau đó nhân viên gọi điện cho người nhận hàng thì thuê bao không đúng. Gọi điện lại cho người bán hàng thì tắt máy. Mấy ngày sau liên lạc cũng không được, khi mở kiện hàng ra thì toàn quần áo cũ. Lúc đó biết chắc mình đã bị lừa".

Nguyễn Hữu Thọ (21 tuổi, sinh viên năm thứ 4 Đại học Thủy Lợi), trưởng nhóm Shipper Sinh viên thì rơi vào hoàn cảnh oái ăm đến mức không biết nên khóc hay cười.

“Có hôm nửa đêm đang ngủ, một số máy lạ gọi đến hotline, vì sợ có khách hàng phàn nàn gì về dịch vụ nên mình nghe máy thì hóa ra của một người đàn ông nào đó tìm gái mại dâm”, Thọ chia sẻ. Sáng ra, tìm trên một số trang mạng mới thấy số điện thoại của nhóm bị ai đó  đăng công khai vào một số trang web đen.

“Cũng bực mình nhưng vì không biết là ai làm, thay đổi số điện thoại cũng không được vì đa số khách hàng đã quen, nên không còn cách nào khác là tắt máy để nửa đêm khỏi bị làm phiền”, Thọ bày tỏ.

Các nhóm shipper cho biết, sau vài lần bị đưa vào hoàn trớ trêu các thành viên nâng cao cảnh giác hơn bằng việc đưa ra một số quy định cụ thể cho khách hàng biết về địa điểm, số điện thoại, thông tin shop online… Nhưng do có nhiều đơn hàng trong ngày, khách hàng yêu cầu thời gian chuyển hàng nhanh nên không thể kiểm tra hết các mặt hàng được giao.

“Hiện các đối tượng lừa đảo cũng chuyên nghiệp hơn. Có khi họ lập hẳn cả một trang bán hàng ảo, mua cả nghìn lượt like, view nên có khi nhân viên điều hành cũng không thể biết được”, Tuấn Anh cho hay. Ngoài ra, không ít một số shop nghỉ bán lâu rồi, lượng hàng tồn kho lớn họ cũng sử dụng sim rác để lừa đảo shipper.

Theo ông Nguyễn Hồng Dương, Trưởng bộ phận chuyển phát Lazada, sự nở rộ của các nhóm shipper tuy mang tính tự phát nhưng là sự phát triển tất yếu trước nhu cầu mua sắm trực tuyến ngày càng cao của thị trường trong nước. Ông Dương kỳ vọng thời gian tới các nhóm này nếu "nâng cấp" thành một tổ chức có quy mô hơn thì chắc chắn shipper cũng là nghề có thu nhập ổn định.

Ông Nguyễn Mạnh Hà, Tổng giám đốc Công ty Thương mại điện tử Lingo thừa nhận đội ngũ shipper đang ngày một phát triển khiến cho các doanh nghiệp thương mại điện tử không thể “làm ngơ” thị phần này.

Tuy nhiên, ông Hà cho rằng cần xác định được các shipper phục vụ cho đối tượng nào, là các trang thương mại điện tử hay chỉ đơn thuần các shop online. “Phân loại được đối tượng thì mới tạo ra được một đội ngũ shipper lành nghề chuyên nghiệp, khi đó một dịch vụ chuyển hàng vừa đảm bảo chất lượng về mặt thương hiệu và vừa đúng quy trình”, ông Hà nói.

Để shipper thành một nghề, theo Tổng giám đốc Lingo phụ thuộc hoàn toàn vào các trang thương mại chính thống, bởi các doanh nghiệp thương mại điện tử mới đủ sức gây dựng một lượng khách hàng lớn, thương hiệu lớn. Khi đó các tổ chức chuyển hàng nhanh như các nhóm shipper tự phát hiện nay sẽ có cơ hội tham gia, góp phần xây dựng nên mạng lưới giao chuyển hàng trong nước an toàn, hiệu quả.

Bộ trưởng Bùi Quang Vinh nói: 'Đổi mới thể chế quyết định tăng trưởng'

Người đứng đầu ngành Kế hoạch & Đầu tư cho rằng nếu không đổi mới thể chế và con người, Việt Nam rất khó phát triển khi hầu hết các động lực đã tới hạn.

Bộ trưởng Bùi Quang Vinh là thành viên Chính phủ duy nhất tham gia phát biểu trước Quốc hội để tiếp thu và giải trình về đề án Tái cơ cấu nền kinh tế mà các đại biểu dành trọn một ngày (1/11) để thảo luận trước đó.

Cũng là người đứng đầu cơ quan chấp bút cho đề án này, tư lệnh ngành Kế hoạch thừa nhận 3 năm qua, nếu so với mong muốn và đòi hỏi của thực tiễn thì quá trình tái cấu trúc còn chậm. "Nhưng chậm là bởi mong muốn cao hơn, nhanh hơn; vì thực tiễn đòi hỏi phải làm tốt hơn", Bộ trưởng nói.

Tuy nhiên, ông cho rằng, quá trình này khởi động trong bối cảnh bắt đầu với nhiệm kỳ mới của Chính phủ, đúng thời điểm nền kinh tế ở đỉnh cao lạm phát, người dân mất niềm tin, nguy cơ đổ vỡ rất cao thì kết quả đạt được là đáng ghi nhận: Vĩ mô đã được kiểm soát, tăng trưởng nhích dần lên từng năm và đặc biệt trong bối cảnh nguồn lực để tái cấu trúc hạn hẹp thì thành quả vừa qua là sự nỗ lực lớn.

Bộ trưởng Bùi Quang Vinh cho rằng đổi mới cán bộ rất quan trọng với quá trình tái cơ cấu.

Dẫu vậy, Bộ trưởng cũng nhìn thẳng vào những bất cập khi thừa nhận chất lượng nền kinh tế có vấn đề, động lực tăng trưởng là vốn, tài nguyên cạn dần, trong khi năng suất lao động tăng chậm, cân đối vĩ mô bất ổn khi tiết kiệm đang giảm đi. "Phải đổi mới mô hình tăng trưởng, thể chế. Nếu không làm, tăng trưởng sẽ không cao", ông nhấn mạnh.

Chia sẻ về một số quan điểm cho rằng nền kinh tế tăng trưởng dưới tiềm năng, Bộ trưởng cho biết nhiều tổ chức quốc tế cũng nhận định Việt Nam hoàn toàn có thể tăng trưởng 8-9% trong những năm tới. "Tăng trưởng hay không đều nằm ở con người và thể chế. Đây là yếu tố quyết định tăng trưởng. Tôi tin Việt Nam có nhiều tiềm năng", Bộ trưởng quả quyết.

Để đổi mới động lực thể chế, Bộ trưởng kêu gọi sự vào cuộc mạnh mẽ của Quốc hội khi nói rằng các đại biểu là người nắm chìa khóa mở ra cánh cổng này. "Ví dụ như trong tái cơ cấu đầu tư công, từ Chỉ thị 1792 của Thủ tướng năm 2011 đến khi ra được Luật Đầu tư công 2014 là một bước tiến. Do đó, cơ quan lập pháp rất quan trọng". Ông Vinh đồng thời cho rằng không thể trách các địa phương chậm chạp trong tiến trình này, vì họ không phải người thay đổi được thể chế.

Tâm đắc với ý kiến đổi mới cán bộ của đại biểu Nguyễn Văn Hiến, Bộ trưởng tái khẳng định "không đổi mới cán bộ thì không đổi mới được nền kinh tế". Do vậy, đây phải được coi mục tiêu quan trọng của quá trình tái cấu trúc chứ không chỉ có 3 trọng tâm là đầu tư công, ngân hàng và doanh nghiệp Nhà nước.

"Nếu để nguyên cán bộ thì làm sao đổi mới được doanh nghiệp Nhà nước, bởi nguyên lý đơn giản là không ai tự chặt chân mình. Tự mình đổi mới mình khó lắm", Bộ trưởng tâm tư.

Kiếm ra tiền triệu từ trồng hoa hồng trên biên giới

Những dịp rằm, mùng một hay những ngày ngày lễ tết, gia đình có thể thu hơn chục triệu đồng một ngày, chị Thu cho biết.

Rời Hưng Yên lên lập nghiệp tại xã Linh Hồ, huyện biên giới Vị Xuyên (Hà Giang) cách đây 10, vốn liếng ban đầu chỉ giúp gia đình chị Lê Thị Thu mua được 9 sào đất canh tác. Những năm đầu, vợ chồng chị chỉ quẩn quanh với lúa, ngô, sắn cho giá trị kinh tế thấp.

"Sau bao đắn đo suy nghĩ, vợ chồng tôi bàn với nhau phải trồng những loại cây mới mà thị trường đang có nhu cầu. Cuối cùng, chúng tôi chọn hoa hồng để thay cây lúa, ngô, sắn…" - chị Thu nhớ lại.

Trồng hoa hồng giúp gia đình chị Lê Thị Thu kiếm được chục triệu đồng mỗi tháng.

Vợ chồng chị tìm về tận làng hoa Mê Linh, tỉnh Vĩnh Phúc (nay là Hà Nội) học hỏi kinh nghiệm và mua giống mang về ươm trồng. Chưa yên tâm, anh chị còn thuê cả nông dân trồng hoa giỏi ở Mê Linh lên hướng dẫn kỹ thuật trồng, chăm sóc, thu hoạch và bảo quản hoa hồng. Sau 6 tháng trồng, những bông hoa hồng đầu tiên đã cho thu hoạch, mang lại nguồn thu đáng kể cho gia đình chị.

"Bắt đầu từ năm thứ 2 trở đi, vườn hoa hồng nhà tôi đã cho thu hái hàng ngàn bông mỗi ngày. Số hoa này được thương lái mua và bán ngay tại thị trấn Vị Xuyên và mang lên thành phố Hà Giang tiêu thụ", chị Thu cho biết.

Những ngày bình thường, với giá bán khoảng 500 - 700 đồng một bông, mỗi ngày gia đình chị Thu kiếm được 500.000 - 700.000 đồng. Những dịp rằm, mùng một, hay những dịp ngày lễ, tết thì gia đình thu cả dăm, bảy triệu, thậm chí hơn chục triệu đồng một ngày là bình thường. Từ năm 2012 đến nay, anh chị mở rộng thêm 2 sào đất để trồng giống hoa hồng màu kem mà thị trường đang ưa chuộng.

Chị Thu chia sẻ: "Nhờ trồng hoa hồng mà vợ chồng tôi đã trả hết nợ vay, xây cất được ngôi nhà mái bằng 2 tầng khang trang, mua sắm được nhiều vật dụng sinh hoạt đắt tiền, có tiền gửi tiết kiệm. Giờ đang có thương lái đặt vấn đề đưa hoa hồng Hà Giang về xuôi tiêu thụ, chắc chắn vợ chồng tôi sẽ mở rộng diện tích".

Chuyên gia: Việt Nam thừa sức để làm ra ốc vít nhưng để làm gì

Không chỉ riêng ốc vít, Việt Nam có khả năng sản xuất các sản phẩm công nghệ cao nhưng vấn đề làm ra để làm gì. Nếu không xác định được vị trí trong chuỗi giá trị toàn cầu thì doanh nghiệp nội chỉ theo “đuôi” nhu cầu thế giới.

Tại Diễn đàn “Đẳng cấp quốc tế - Lời giải từ sản phẩm Việt” do Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức 1/11, một lần nữa câu chuyện Việt Nam có làm được con ốc vít hay không lại được các doanh nghiệp đề cập.

Tập đoàn Công nghệ cao Bkav mang đến diễn đàn mô hình Smart Home như một minh chứng đầy đủ doanh nghiệp nội có thể làm ra những sản phẩm công nghệ cao 100% “Made by Vietnam”.

Ông Vũ Thanh Thắng, Phó chủ tịch Bkav cho biết khi tiến hành làm vỏ một số sản phẩm, Bkav đã đặt hàng gia công trong nước. Khi có sản phẩm, công ty đã xem xét và thấy rằng nhiều yếu tố chưa đạt yêu cầu nên đề xuất các doanh nghiệp tiếp tục chỉnh sửa. Sau một số lần góp ý, cuối cùng một chiếc vỏ thiết bị hoàn hảo cả về hình thức, chất lượng, giá cả đã hoàn thành.

“Điều này cho thấy Việt Nam hoàn toàn sản xuất được những thiết bị phụ trợ công nghệ cao. Nhưng điểm yếu nhất là các doanh nghiệp không khắt khe trong các tiêu chuẩn sản phẩm”, ông Thắng cho hay.

Theo tiến sĩ Vũ Đình Ánh, doanh nghiệp nội nên tập trung làm bao bì thật tốt thay vì loay hoay làm ốc vít.

Ông Nguyễn Anh Tuấn, Chủ tịch Hội đồng thành viên Công ty Thăng Long Tech cho rằng, sự ngạc nhiên của cơ quan quản lý lẫn doanh nghiệp trước yêu cầu của Samsung về con ốc vít cho thấy sự loay hoay của Việt Nam.

Theo ông Tuấn, một thời gian dài doanh nghiệp nội quen với tư duy cái gì cũng làm được, sau khi kinh tế mở cửa mới nhận ra có quá nhiều thứ mà Việt Nam không thể làm được. Một phần do chính sách trải thảm cho các doanh nghiệp vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào đã vô tình khiến doanh nghiệp trong nước mất niềm tin vào khả năng chính mình.

“Với câu chuyện con ốc vít thì câu trả lời ‘tôi làm được’ không quan trọng bằng việc ‘tôi làm như thế nào’. Một chiếc Iphone 6 nếu quyết tâm doanh nghiệp trong nước vẫn làm được. Nhưng làm theo kiểu chế tác hay công nghệ cao, nếu chọn cách làm chế tác thì nên đi sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ”, ông Tuấn bày tỏ.

Chuyên gia kinh tế Vũ Đình Ánh cho rằng không nhất thiết cái gì cũng cần đẳng cấp quốc tế. Việt Nam thừa sức làm ra ốc vít nhưng để làm gì. “Samsung họ hỏi doanh nghiệp có làm được không không có nghĩa khi làm ra rồi họ sẽ mua của mình, vì còn rất nhiều vấn đề trong câu chuyện này”, ông Ánh nói.

Nhìn ở góc độ tích cực PGS.TS Nguyễn Mạnh Quân, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển doanh nghiệp cho biết bất kỳ sinh viên kỹ thuật ở một trường đại học của Việt Nam cũng có thể trả lời được Việt Nam đủ khả năng sản xuất. Nhưng vị Phó giáo sư cũng thừa nhận chắc chắn chẳng có doanh nghiệp nào sẵn sàng đầu tư để sản xuất ra một mớ ốc vít đạt chuẩn nhưng chẳng biết lắp vào đâu, dùng vào việc gì.

Thực tế cho thấy, hiện không ít doanh nghiệp trong nước đã sản xuất ra bao bì cho các sản phẩm công nghệ cao. Vì vậy theo ông Ánh, doanh nghiệp nội tập trung làm bao bì thật tốt để hàng hóa thế giới khi có nhu cầu sẽ tìm đến Việt Nam thay vì loay hoay làm ốc vít. Chuyên gia cũng lo ngại Việt Nam cứ mải chạy theo chuỗi giá trị toàn cầu không cẩn thận lại chỉ theo đuôi và nằm ở phân khúc thấp nhất của thế giới.

Với doanh nghiệp trong nước, một số ý kiến cho rằng cần chủ động hơn là nằm chờ chính sách ưu đãi từ nhà nước. Bên cạnh đó các doanh nghiệp nên liên kết thành khối để thực hiện một khâu trong chuỗi sản xuất.  “Chỉ là một chi tiết nhíp giữ pin của điện thoại Samsung có thể chặt đứt các khâu để mỗi doanh nghiệp đảm nhiệm như đục dập, pha thép, mạ nhíp, hoàn chỉnh…. Liên kết như vậy kể cả doanh nghiệp có vốn dưới 10 tỷ đồng vẫn có thể tham gia chuỗi cung ứng giá trị trong sản phẩm phụ trợ”, ông Tuấn đề xuất.

Miễn thuế trái phiếu Chính phủ ở trên thị trường quốc tế

Các khoản thu từ lãi trái phiếu Chính phủ phát hành trên thị trường quốc tế năm 2014 được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp và thuế thu nhập cá nhân.

Đây là nội dung quan trọng trong Nghị quyết vừa được Chính phủ ban hành.

Với trái phiếu Chính phủ do Bộ Tài chính phát hành để vay vốn nước ngoài cho đầu tư và phát triển kinh tế, Chính phủ giao Bộ Tài chính đưa quy định này vào Bản cáo bạch, tài liệu cung cấp cho nhà đầu tư và giao Bộ Tư pháp cấp ý kiến pháp lý cho việc phát hành trái phiếu quốc tế của Chính phủ năm 2014.

Miễn thuế trái phiếu Chính phủ trên thị trường quốc tế.

Trong buổi họp báo Chính phủ tháng 8, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ Nguyễn Văn Nên thông báo, Việt Nam sắp phát hành trái phiếu Chính phủ trên thị trường quốc tế. Quy mô đợt phát hành chưa được công bố, song theo Bộ trưởng, Việt Nam hiện có khoảng một tỷ USD dư nợ trái phiếu quốc tế cần chuyển đổi.

"Đây là số tiền Chính phủ vay trong thời gian lãi suất cao. Nay có điều kiện vay lãi suất thấp hơn nên Chính phủ nhận thấy đây là cơ hội để giảm tiền lãi phải trả. Còn số nợ thì không thay đổi", Bộ trưởng nói.

Vốn là 4 triệu đồng có thể kinh doanh gì?

Tôi đang là sinh viên năm hai, với số vốn trên thì nên bán quà vặt trước cổng trường hay đi bán hàng rong? (Bùi Hồng).

Là sinh viên trường kinh tế nên tôi rất thích kinh doanh đặc biệt là về lĩnh vực ẩm thực. Nhưng để khởi đầu với số vốn khoảng 4 triệu đồng, tôi dự định buôn bán quà vặt và nước ở trước cổng trường. Trong khi đó, tôi cũng đã nghĩ đến phương án bán hàng rong để tích lũy vốn cho dự định sau này.

Với hai phương án trên, đâu sẽ là lựa chọn tốt nhất cho tôi? Ngoài ra, tôi có nên tìm người bạn nào đó để làm chung hay không?  Và phải chú ý những gì khi lựa chọn một trong hai loại hình trên? Rất mong nhận được sự tư vấn nhiệt tình của tất cả các độc giả.

Kiếm ra 400 triệu mỗi tháng từ kẹo que

Khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng, với sự nỗ lực, ham học hỏi cùng ước mơ mang niềm vui đến mọi người, giờ đây, Lâm Huỳnh Thiện Lương (22 tuổi, Gò Vấp, TP HCM), đã thu về cho mình hơn 400 triệu đồng mỗi tháng từ kẹo que.

Sinh ra trong một gia đình gốc Hoa, quan niệm “tam nam bất phú” gắn chặt với Lương từ khi cậu còn trong bụng mẹ. Cũng từ đó, Lương biết được cảm giác thiếu thốn tình thương từ ba là như thế nào. Năm 17 tuổi, Lương bắt đầu đi bán kẹo que để trang trải việc học hành. Lương thú nhận:  “Ngày ấy tôi khác bây giờ nhiều lắm, tôi cà lăm, nói ngọng, lúc đi học còn bị bạn bè cấp ba chọc là thằng vô duyên, dễ “nhảy vào họng” người khác.

Họ truyền tai nhau những điều đó mỗi khi tôi định bắt chuyện. Và thế là, đứng trước đám đông, tôi chẳng thể nói được gì nữa cả”. Những ngày mới bắt đầu, cả buổi tối Lương chỉ bán được có 35 ngàn đồng. Không phải vì mời chào giỏi, mà vì tội nghiệp cậu nên người ta mua dùm. Cậu chẳng biết làm gì, luôn lúng túng trước người khác.

Lâm Huỳnh Thiện Lương  mang lại niềm vui cho các em nhỏ với những cây kẹo que Hạnh Phúc.

Cuối cấp ba, Lương đã có bắt đầu tự hoàn thiện mình và học hỏi tại chính nơi mình làm -  nhà hàng thức ăn nhanh KFC. Tranh thủ những buổi đào tạo nhân viên, cậu cẩn thận ghi chép, quay hình lại rồi về nhà làm thành Power Point. Cậu thực hành nói trước gương mỗi ngày. Từ đó, Lương cải thiện dần khả năng giao tiếp.

Lương phát hiện mình mê kinh doanh rõ nhất khi là sinh viên năm nhất. Từ một cậu học sinh cấp 3 tự ti, bị bạn bè chê cười đến khi được khen tặng là học viên xuất sắc tại trung tâm kỹ năng, nơi mình đang theo học là cả một quá trình vươn lên của Lương. Cũng từ đó, ước mơ biến nơi học thành ngôi nhà của mình bắt đầu hình thành. Lương trình bày ý tưởng thuê mặt bằng trên sân thượng mở quán cafe, thuyết phục được 3 bạn tại trung tâm cùng tham gia.

“Mang ý tưởng của tôi về nói cho ba biết để xin vốn, kết quả nhận được là một con số không cùng tràng cười nhạo của ba và hai anh. Ba bắt tôi học, nếu tiếp tục muốn làm thì ra khỏi nhà. Và thế là tôi ra riêng", Lương chia sẻ. Khi ấy, ra đi với hai bàn tay trắng, không phương tiện đi lại, cậu ngủ tại quán cafe và xoay vốn từ các mối quan hệ quanh mình để đầu tư.

Khá thành công với mô hình kinh doanh này, cậu tiếp tục hợp tác với  công ty tạo ra “Sân chơi kỹ năng” và quán trở thành nơi hội họp, học tập của mọi người. Khi quán khởi sắc, có hai bạn nữ rủ Lương làm dự án nhà trọ. Thế nhưng khi ký hợp đồng, họ rút lui. Một mình Lương chịu luôn căn nhà ấy. Vận dụng kỹ năng của một sinh viên cơ khí, cậu đã tự mình mua vật tư về, tự sửa sang căn nhà thành nhiều phòng cho thuê. Việc kinh doanh này cũng khá ổn.

Ban đầu không đủ tiền ký hợp đồng, nên nhóm Lương thuê mặt bằng mở quán đóng phí hàng tháng. Khi quán khởi sắc cũng là lúc chủ nhà đòi tăng giá, bằng không thì đòi lại. Cũng thời gian đó, khi dẫn khách xem phòng trọ, đang giới thiệu về khu nhà trọ của mình rất an ninh thì cũng là lúc cậu phát hiện chiếc xe mượn của người bạn cùng làm quán café bị mất. Khó khăn chồng chất khó khăn, cậu sinh viên trẻ cố gắng làm để dành dụm tiền đền cho bạn mình chiếc xe. Phương tiện đi lại lúc ấy của Lương chủ yếu là xe buýt.

Lương cho biết “Khi ấy hai ngày tôi ăn một đĩa cơm chỉ 11 ngàn và thật nhiều cơm miễn phí. Bạn biết niềm đam mê của tôi rồi chứ. Chỉ vì tôi muốn biến những điều mình nghĩ thành sự thật và tránh sự nhạo bán của người thân khi tôi không làm được”.

Lăn lộn và trưởng thành qua 20 ngành nghề khác nhau như phục vụ, bảo vệ, chùi toilet, gia sư, MC, cộng tác viên báo chí,… Lương mới quay trở về với ước mơ tự mở cơ sở sản xuất kẹo của riêng mình. Nhiều năm cậu học tập cách làm kẹo từ dì của mình. Lương còn chủ động tìm tòi, học hỏi cách làm kẹo theo công nghệ Nhật Bản. Chàng giám đốc trẻ chia sẻ: “Với chúng tôi, kẹo không đơn giản là kẹo. Chúng tôi thổi hồn vào từng cây kẹo từ ba điều: người làm ra sản phẩm; sản phẩm và người bán sản phẩm. Cuộc sống nâng cao, dịch vụ ngày càng tăng cao, và kẹo của chúng tôi, không chỉ là một ngành sản xuất mà nó còn là một ngành dịch vụ - điều mà tôi luôn muốn tạo ra”.

Cơ sở Kẹo que Hạnh phúc Thiện Lương còn chọn những người khuyết tật, những người mồ côi có hoàn cảnh khó khăn để tạo việc làm cho họ. Như nhiều khách hàng của kẹo que này chia sẻ “Kẹo thật dễ thương, thật khác so với những sản phẩm kẹo mà tôi biết-bởi nó có hình thù rất sinh động”. Cơ sở kẹo que của Lương còn chịu trách nhiệm thiết kế kẹo theo mẫu mã khách yêu cầu.

Chia sẻ một trong những bí quyết làm nên thương hiệu Kẹo que Hạnh phúc Thiện Lương - chàng giám đốc trẻ cho biết: “ Không dừng lại ở hương vị, mẫu mã mà chúng tôi còn chú trọng ở khâu tiếp thị. Người bán sản phẩm cũng phải thật khéo. Chúng tôi nỗ lực tạo dựng một thương hiệu kẹo với những người bán hàng linh động, thân thiện để làm vừa lòng khách hàng. Tiêu chí được làm nhân viên bán kẹo là có duyên bán hàng. Chúng tôi cung cấp thông tin sản phẩm rồi yêu cầu ứng viên thử bán hàng xem sao. Việc bán hàng rất quan trọng vì chạm đến cảm xúc của khách. Nếu chỉ vô tình làm mất lòng khách thì sẽ ảnh hưởng đến cả một thương hiệu dày công gây dựng” - Lương nói.

Thiện Lương cho biết, anh còn nhận những em nhỏ có hoàn cảnh khó khăn vào lực lượng bán kẹo. Ban đầu, anh tặng mỗi em một giỏ kẹo để khi bán hết các em tiếp tục có vốn kinh doanh. Để tạo sự thiện cảm và tin tưởng từ khách hàng, Lương xây dựng hệ thống  đồng bộ như đồng phục, túi bao tử để trả lại tiền cho khách, danh thiếp cùng một giỏ kẹo có thiết kế bắt mắt.

Chàng giám đốc trẻ cho biết, anh vẫn đánh mạnh vào sản phẩm độc quyền là kẹo que, sau này sẽ phát triển thêm kẹo dẻo. Bên cạnh đó, anh đang xây dựng thị trường Vũng Tàu, Nha Trang, Đà Lạt, Sóc Trăng… Sắp tới đây, cơ sở Kẹo que Hạnh phúc Thiện Lương sẽ nghiên cứu và cho ra đời loại kẹo dẻo. Đồng thời, hai nhân vật đại diện là Bibu và Xuki sẽ xuất hiện nhiều hơn không chỉ với câu slogan “Trao ngọt ngào, gửi yêu thương” và còn là những câu chuyện thú vị mà thương hiệu kẹo que này sẽ mang lại cho khách hàng.

Anh Lương chia sẻ: "Với chúng tôi, kẹo không đơn giản là kẹo. Chúng tôi thổi hồn vào từng cây kẹo từ ba điều - người làm ra sản phẩm; sản phẩm và người bán sản phẩm. Cuộc sống nâng cao, dịch vụ ngày càng tăng cao, và kẹo của chúng tôi, không chỉ là một ngành sản xuất mà nó còn là một ngành dịch vụ - điều mà tôi luôn muốn tạo ra”.

Doanh nghiệp Việt Nam đầu tư 5 tỷ USD ở Lào

Lào đã cấp phép cho doanh nghiệp Việt Nam với 423 dự án với tổng vốn 5 tỷ USD.  

Tuổi trẻ Bình Định và tỉnh Champasak(Lào) xếp dòng chữ " Thắm tình hữu nghị Việt Lào" trước tượng đài Chiến Thắng, TP Quy Nhơn. Ảnh: Văn Lưu.

Sáng 2/11, Tỉnh Bình Định phối hợp với Hiệp hội các nhà đầu tư Việt Nam tại Lào tổ chức Tọa đàm hợp tác kinh tế giữa các tỉnh Tây Nguyên, Nam Trung Bộ và các tỉnh Trung - Nam Lào lần thứ 2. 

Thống kê của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, đến nay, Lào đã cấp phép 423 dự án cho các doanh nghiệp Việt Nam với số vốn khoảng 5 tỷ USD tập trung chủ yếu ở Trung và Nam Lào. Doanh nghiệp nổi bật là Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai đã đầu tư vào Lào 1,2 tỷ USD, tập trung vào lĩnh vực nông nghiệp và thủy điện.

Đến đầu tháng 10/2014, kim ngạch thương mại hai chiều Việt Nam - Lào đạt gần 1 tỷ USD. Các dự án của doanh nghiệp Việt Nam đầu tư tại Lào đưa vào sử dụng đã đóng góp vào phát triển kinh tế của Lào, tăng thu ngân sách, góp phần tạo việc làm ổn định cho khoảng 30.000 lao động. 

Tại buổi Tọa đàm, Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc khẳng định, dựa trên các lợi thế về vị trí địa lý, quan hệ nhân dân gắn bó hữu nghị giữa Lào - Việt Nam, tiềm năng về tài nguyên thiên nhiên, con người của hai nước có điều kiện để phát triển nông lâm nghiệp, năng lượng, chế biến khoảng sản và du lịch.

Đại diện Lãnh đạo Tỉnh đoàn tỉnh Bình Định và Tỉnh đoàn tỉnh Champasak trao cờ kết nghĩa, ký kết chương trình hợp tác  phát triển. Ảnh: Văn Lưu.

"Việt Nam có điều kiện về cảng biển, du lịch, có năng lực tài chính về các lĩnh vực nêu trên, đó là thuận lợi cơ bản để doanh nghiệp hai nước đẩy mạnh đầu tư thương mại hai chiều và hợp tác phát triển mạnh mẽ hơn", Phó thủ tướng nói. 

Phó Thủ tướng đề nghị thời gian tới, các cơ quan và doanh nghiệp của hai nước tiếp tục ủng hộ mạnh mẽ hơn nữa và có các biện pháp cụ thể hỗ trợ doanh nghiệp hai bên phát triển đầu tư, kinh doanh. Tiếp tục duy trì cơ chế đối thoại; đẩy nhanh hoàn thiện các hiệp định liên quan đến thương mại, đầu tư; hình thành cơ chế, chính sách hài hòa, tạo khuôn khổ pháp lý và áp dụng các thủ tục, hỗ trợ thiết thực về tài chính cho các dự án đầu tư của doanh nghiệp hai nước.

Các nhà đầu cần tư tập trung nguồn lực đẩy nhanh thực hiện các dự án đầu tư đã được cấp phép; đảm bảo tiến độ, chất lượng dự án đầu tư như đã cam kết, chấp hành nghiêp túc pháp luật của Lào. Nêu cao trách nhiệm xã hội đối với cộng đồng, tạo thêm việc làm, bảo vệ môi trường, đóng góp thiết thực vào xóa đói giảm nghèo, bảo đảm an sinh xã hội. 

Phó Thủ tướng Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào Somsavad Lengsavath khẳng định Đảng và Nhà nước Lào luôn coi trọng mối quan hệ hợp tác toàn diện, đặc biệt giữa hai nước và giữa các địa phương hai nước nhất là trong công cuộc xây dựng và bảo vệ Tổ quốc của hai nước hiện nay.

Sự giàu có của hãng Apple

Số tiền mặt hiện tại của Apple đủ chia cho mỗi người dân Mỹ gần 500 USD. Nếu là một quốc gia, họ sẽ là nền kinh tế lớn thứ 27 thế giới.

 

Quý III vừa qua, doanh thu của Apple đạt 42,1 tỷ USD. Con số này thậm chí lớn hơn cả GDP của Turkmenistan.

 

 

Apple hiện có 155 tỷ USD tiền mặt. Nếu đem chia số đều cho người dân Mỹ (316 triệu), mỗi người sẽ có 490 USD.

 

 

Số tiền này cũng đủ mua 2.384 chiếc chuyên cơ Gulfstream G650 và thừa một ít để mua nhiên liệu.

 

 

Trong quý III, Apple cũng bán được 5,52 triệu máy tính, tương đương số dân cả bang Minnesota.

 

 

Cũng trong quý III, Táo Khuyết bán được 39,3 triệu iPhone, thừa cho mỗi người dân Canada một chiếc.

 

 

Nếu Apple là một quốc gia, đây sẽ là nền kinh tế lớn thứ 27 trên thế giới, xếp hạng giữa Bỉ và Venezuela.

 

 

Trong năm tài chính 2014, lợi nhuận ròng của Apple là 39,5 tỷ USD. Con số này đủ mua lại 3 ứng dụng gửi ảnh miễn phí đình đám như Snapchat.

 

 

Chênh lệch giá trị giữa Apple và ExxonMobile - công ty niêm yết lớn nhì thế giới, là 221 tỷ USD. Con số này đủ để mua 1.601 máy bay chiến đấu F-22 của Lockheed Martin (giá 138 triệu USD một chiếc).

 

 

Trong 12 tháng qua, Apple đã bán được 243 thiết bị dùng hệ điều hành iOS. Con số này đủ cho 77% dân số Mỹ mỗi người một chiếc và 10 chiếc cho mỗi người dân Triều Tiên.

 

 

Trong quý III, Apple bán ra 12,9 triệu iPad, tương đương mỗi nhân viên bán được 258 chiếc.

 

 

2 năm tới, Apple có thể bán được khoảng 30 triệu đồng hồ thông minh Apple Watch. Nếu mỗi chiếc giá 350 USD, doanh thu của công ty sẽ là 10,5 tỷ USD, tương đương nền kinh tế Nicaragua.

 

 

Nói cách khác, số tiền này đủ để mua 433 du thuyền Eclipse của tỷ phú Nga Roman Abramovich.

20 thói quen trở nên giàu có

Bạn hãy tập thể dục thường xuyên, đọc sách ít nhất 30 phút, chỉ xem TV một tiếng mỗi ngày, học cách nghe nhiều hơn và nói ít đi.

Ngày nay, rất nhiều người chỉ hoạt động như một cái máy đã được lập trình sẵn và không chịu dành thời gian nhìn nhận, điều chỉnh lại những thói quen của mình. Entrepreneur đã tổng kết từ cuốn sách "Những thói quen giàu có" của Tom Corley và những bài viết gần đây của ông để đưa ra 20 hành động giúp bạn thành công. Nếu không có chúng, bạn sẽ bỏ lỡ rất nhiều cơ hội làm giàu cho bản thân.

Thiết lập thói quen tốt mỗi ngày

Đọc sách hàng ngày chính là một thói quen tốt. Ảnh: Success

Thói quen tốt là nền tảng của sự giàu có. Sự khác biệt giữa những người thành công và người bình thường nằm ở chính những thói quen hàng ngày. Nói cách khác, người thành công có rất nhiều thói quen tốt và cực kỳ ít thói xấu. Nếu có thể nhận ra chính những thói xấu đang ngăn cản mình trở nên giàu có, đây chính là bước khởi đầu để bạn thay đổi số phận của mình.

Corley khuyên rằng bạn nên lấy giấy, chia làm 2 cột. Một ghi lại thói quen xấu, và một chuyển chúng thành tốt. Ví dụ như thay vì xem TV quá nhiều, giờ bạn chỉ xem một tiếng mỗi ngày. Hay viết tên ra giấy để học thuộc chúng, thay vì cố nhớ nhẩm trong đầu. Sau 30 ngày, bạn sẽ rất ngạc nhiên vì sự tiến bộ của mình.

Thường xuyên đặt ra mục tiêu

Người thành đạt luôn hành động vì mục tiêu. Họ liên tục đặt ra mục tiêu và lên sẵn kế hoạch cho một ngày làm việc.

Người thành đạt là những người biết nhìn xa trông rộng. Họ có mục tiêu cho mỗi ngày, mỗi tuần, tháng, và năm.  Nhưng một mục tiêu sẽ chẳng có ý nghĩa gì nếu không có kế hoạch để đạt được. Vì vậy, bên cạnh đặt ra mục tiêu, người thành công còn nỗ lực tìm cách thực hiện chúng và luôn có trách nhiệm với bản thân mình.

Tự hoàn thiện bản thân

Người thành công luôn tìm cách để tự hoàn thiện bản thân mình. Họ đọc sách mỗi ngày và học hỏi để nâng cao chuyên môn. Họ không bao giờ lãng phí thời gian cho những việc không giúp mình tiến gần mục tiêu. Người thành đạt biết rằng thời gian là tài sản vô cùng quý giá và chỉ nên được sử dụng cho công việc của mình. Tự hoàn thiện chính là cam kết thực hiện các hành động để rèn luyện bản thân mình.

Hãy tìm cách cách mở mang vốn hiểu biết. Điều này không hề dễ dàng, nhưng con người chỉ có thể trưởng thành từ những thử thách. Khi đã có kiến thức, cơ hội sẽ tìm đến bạn.

Chăm sóc sức khỏe

Mỗi ngày, người thành đạt đều tập thể dục và ăn uống lành mạnh. Chế độ ăn là vô cùng quan trọng. Tập thể dục có thể trở thành một thói quen thường nhật, cũng như tắm rửa. Những người tập thể dụng đều đặn sẽ tích lũy được nhiều năng lượng để hoàn thành các kế hoạch đặt ra.

Xây dựng các mối quan hệ

Người thành công thường là tâm điểm chú ý của những người xung quanh. Họ dành một phần thời gian của mình để thắt chặt tình bằng hữu và thiết lập các mối quan hệ lâu dài. Họ luôn chủ động tiếp xúc và giúp đỡ người khác mà không mong đợi sự đáp trả.

Có người từng nói, âm thanh tuyệt diệu nhất trên thế giới là tên của chính mình. Vì vậy, hãy cố gắng nhớ tên của tất cả những người bạn gặp. Hãy tự hỏi, chẳng lẽ bạn không ấn tượng với một ai đó nhớ tên của mình à? Đó là cách hữu hiệu để tạo dấu ấn và sự khác biệt cho bản thân.

Có nếp sống điều độ

Bạn sẽ đạt được sự cân bằng trong cuộc sống nếu biết sinh hoạt điều độ. Điều này có nghĩa là sắp xếp các hoạt động làm việc, ăn uống, tập thể dục, uống rượu, xem TV, lướt web… một cách khoa học. Như thế, mọi người sẽ thích kết giao với bạn. Khi họ đã thích bạn, bạn sẽ có nhiều cơ hội trong việc hợp tác kinh doanh để làm lợi cho công việc của mình.

Nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ

Việc hôm nay chớ để ngày mai. Hãy hoàn thiện hết những công việc đã bắt đầu. Tất cả mọi người đều có những nỗi sợ, nhưng người thành đạt sẽ dẹp nỗi sợ sang một bên và cố gắng hoàn thành nhiệm vụ quan trọng bằng mọi giá.

Corley khuyên rằng khi ý nghĩ trì hoãn công việc xuất hiện trong đầu, hãy nhắc đi nhắc lại cụm từ "Phải làm ngay", và đừng dừng lại cho tới khi công việc đã xong xuôi.

Giữ quan điểm tích cực

Hầu hết người thành công đều là những người lạc quan, nhiệt huyết và năng động. Họ luôn nhìn vào điểm tốt của bản thân và người khác. Với họ, các vấn đề chính là những cơ hội đang chờ được khám phá.

Mỗi ngày chúng ta đều bị ngập trong vô vàn tin tức về những chuyện không hay đang xảy ra. Người thành đạt sẽ hạn chế tối đa việc tiếp xúc với những tin tức kiểu này. Thay vào đó, họ nuôi dưỡng tâm hồn mình với những suy nghĩ tích cực từ trong sách.

Tiết kiệm thường xuyên

Theo Corley, người thành đạt thường dành ra 10 - 20% thu nhập của mình để thêm vào tài khoản tiết kiệm, đầu tư hoặc dự phòng khi nghỉ hưu.

Chi tiêu hợp lý

Người giàu luôn cố gắng tránh bội chi. Trong khi đó, rất nhiều người khác lại đang vật lộn với các khó khăn tài chính do chi tiêu quá khả năng. Họ tiêu nhiều hơn số tiền kiếm được và rơi vào cảnh nợ ngập đầu. Nếu bạn đang ở trong tình trạng này, hãy thay đổi ngay để có thể kiểm soát tốt tài chính của mình.

Đọc sách mỗi ngày

Rất nhiều người thành công dành ít nhất 30 phút mỗi ngày để đọc sách. Đọc sách có thể mở mang tri thức của bạn. Dành thời gian đọc sách tức là bạn đang phấn đấu hoàn thiện bản thân, giúp mình nổi bật và khác biệt với những người xung quanh.

Hạn chế xem TV

Bạn có biết rằng hầu hết người thành đạt không bao giờ xem TV quá một giờ đồng hồ mỗi ngày? Thời gian dành ra để xem truyền hình có thể được sử dụng để làm những công việc khác năng suất cao hơn nhiều.

Làm nhiều hơn những gì được yêu cầu

Thay vì hoàn thành nhiệm vụ được giao, người thành công thường làm nhiều hơn như thế. Họ tình nguyện làm những việc không nằm trong nghĩa vụ của mình và từ đó nâng cao giá trị bản thân. Nếu là một doanh nhân, bạn sẽ không có sếp để quản lý và giao nhiệm vụ cho mình. Tuy nhiên, hãy làm việc hết sức và tận tâm để tạo ấn tượng với khách hàng.

Nói ít đi, lắng nghe nhiều hơn

Bạn luôn học được điều gì đó khi lắng nghe người khác. Đó là lý do vì sao con người có hai tai, nhưng lại chỉ có một cái miệng. Việc chú ý lắng nghe người khác không chỉ hữu ích cho bạn, mà còn làm lợi cho công việc của bạn. Khi chú tâm tới những gì người khác nói, bạn sẽ có thể giúp đỡ họ tốt hơn.

Không bỏ cuộc

Đừng nản lòng khi gặp khó khăn. Người giàu luôn tìm cách xoay xở để vượt qua mọi trở ngại. Có thể họ sẽ phải thay đổi hướng đi của mình, nhưng sẽ luôn tiến về phía trước.

Giao thiệp với những người cùng chí hướng

Có câu nói: "Cho tôi biết bạn của bạn là ai, tôi sẽ nói bạn là người như thế nào". Người thành công sẽ kết giao với những người cũng thành công như họ. Những mối quan hệ tốt sẽ giúp bạn sớm đạt được mục tiêu của mình.

Tầm sư học đạo

Rất nhiều người thành công có được vinh quang là nhờ sự dạy dỗ từ người thày của mình. Một người đi trước dày dạn kinh nghiêm sẽ truyền cho bạn những bài học quý giá và giúp bạn đạt được thành công nhanh hơn.

Hiểu nguyên nhân

Khi bạn hiểu được lý do của việc mình làm, bạn sẽ đạt được những gì mình muốn nhanh hơn. Có mục đích rõ ràng là một điều vô cùng quan trọng để thành công trong cuộc sống và kinh doanh. Hãy tự hỏi mình tại sao bạn lại khao khát thành công? Vì cái gì bạn muốn trở nên giàu có?

Trấn áp nỗi sợ

Nhưng người thành công sẽ không cho phép nỗi sợ kìm hãm sự phát triển của mình. Hãy nhìn nhận lại những nỗi sợ của bản thân và tìm cách vượt qua chúng. Bạn nên tham khảo người mình ngưỡng mộ hoặc học hỏi trong tiểu sử của những người giàu để xem họ đã vượt qua nỗi sợ như thế nào.

Nâng cao kỹ năng

Để thành công, cách duy nhất là khiến bản thân giỏi hơn trong lĩnh vực của mình. Điều gì có thể đưa bạn tới đỉnh cao sự nghiệp trong vòng 30 ngày? Hãy tập trung vào nó, tức là theo đuổi đến cùng cho tới khi chạm tay tới thành công.